5’inci adım: Uygulayın, izleyin, gözden geçirin ve sonuçları tartışın
Eyleme geçildiğinden, sürecin izlendiğinden ve iletişimin sağlandığından emin olun
Göz önünde bulundurulması gereken sorular:
- Eylem planını tedarikçiler nezdinde gerçekleştirmek için neler gerekiyor?
- İlerlemeyi en iyi şekilde nasıl ölçebilir, üst düzey yönetim ve şirket geneline en iyi nasıl raporlayabilirsiniz?
Başlamak için:
- Eylem planınızın ilgili bölümlerini tedarikçi garanti ve denetleme sistemlerine entegre edin.
- Eylem planının gözden geçirilmesi için bir zaman çizelgesi kararlaştırın ve buna uyulup uyulmadığını düzenli olarak değerlendirin.
- Konuya dahil olan tüm çalışanlarınızın ihtiyaç duydukları destek ve kaynağa sahip olduklarını garantileyin. Gerekirse şirket eğitimlerini göz önünde bulundurun.
- Şeffaflık ve desteği artırmak için şirket içinde daha geniş çaplı iletişim ve dış iletişim fırsatlarını takip edin.
- Bu beş adımı düzenli olarak gözden geçirilmesi ve tekrarlanması gereken döngüsel bir süreç olarak düşünün. Aynı zamanda güncel kalabilmesi için tedarik zincirindeki ciddi değişimler karşısında da gözden geçirilmesi gerektiğinin bilincinde olun.
- Tedarik zincirinde, sürecin yeniden gözden geçirilmesini gerektirecek ciddi değişimlerin tespit edilebilmesi için gerçek zamanlı veri toplama ve ufuk taramasına devam edin.
- Öğrenilen derslere örneğin yeni ürünler ve üretim süreçleri gibi ticari faaliyetlerde yer verin.
TEMEL ÇIKTI: İşe uyarlanmış, tamamı ile yürürlüğe girmiş eylem planı